2012注册会计师考试用书出版社说明

来源：网络编辑：佚名时间：2013-08-03人气：

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本文主要为大家介绍“2012注册会计师考试用书”，且主要从注册会计师用书的作者、出版社方面来说明。下面请看正文：

2012注册会计师考试用书主要分为课本和辅导教材。

注册会计师考试课本都是统一的，由中国注册会计师协会编制的，由经济科学出版社出版的六本课本，书名分别为：会计、审计、财务成本管理、风险管理、税法和经济法;

而注册会计师考试辅导教材有很多不同的版本。下面请看精品学习网为考生带来的“注册会计师考试教材介绍：

注册会计师考试教材

注册会计师考试正版教材。

书　　名：CPA注册会计师考试教材(全套6本)

出版社：经济科学出版社、中国财政经济出版社

作　　者：中国注册会计师协会

本文主要为参加2012年注册会计师考试的考生提供”2012注册会计师税法大纲“，希望对考生有所帮助。

2012注册会计师税法大纲共包含以下部分：

一、测试目标

二、测试内容与能力等级

三、参考法规

下面请看大纲第一部分：

一、测试目标

本科目主要测试考生的下列能力：

1.熟悉税法与税制相关的基本原理;

2.掌握现行各税种的纳税义务人、征税对象、税率、计税依据、纳税环节、纳税地点和税收优惠等相关规定;

3.掌握不同企业从事各种生产经营活动所涉及的税种及应纳税额计算;

4.掌握个人取得各种收入涉及的税种、应纳税额计算及相关纳税事项的有关规定;

5.掌握同一经营活动涉及多税种的相互关系和应纳税额的计算方法;

6.协助企业或个人准确无误地填列各主要税种的纳税申报表;

7.分析税收政策变动对企业等相关纳税人的潜在影响并能结合纳税人生产经营状况提出税收筹划建议;

8.用恰当合理的专业性语言和报告明确表述企业税收遵从、涉税风险、纳税事项等与税法执行相关问题的结论;

9.体现并培养税收遵从意识，提高纳税意识和税收服务意识，具备从公正立场为政府和纳税人服务的职业道德。

注册会计师考试会计教材

书　　名：注册会计师考试教材：会计

出版社：中国财政经济出版社

作　　者：中国注册会计师协会

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注册会计师考试公司战略与风险管理教材

书　　名：注册会计师考试教材：公司战略与风险管理

出版社：经济科学出版社

作　　者：中国注册会计师协会

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注册会计师考试审计教材

猛击下载：2012注册会计师审计教材电子版免费下载

书　　名：注册会计师考试教材：审计

出版社：经济科学出版社

作　　者：中国注册会计师协会

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注册会计师考试财务成本管理教材

猛击下载：2012注册会计师财务成本管理教材(word版)

书　　名：注册会计师考试教材：财务成本管理

出版社：中国财政经济出版社

作　　者：中国注册会计师协会

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注册会计师考试经济法教材

猛击下载：2012注册会计师经济法教材电子版下载

书　　名：注册会计师考试教材：经济法

出版社：中国财政经济出版社

作　　者：中国注册会计师协会

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注册会计师考试税法教材

2012注册会计师税法教材变化说明(重要)

书　　名：注册会计师考试教材：税法

出版社：经济科学出版社

作　　者：中国注册会计师协会

2012注册会计师财务成本管理教材主要为参加2012年注册会计师财管科目考试的考生提供，希望对大家有所帮助。

2012注册会计师财务成本管理教材(word版)

2012年度注册会计师全国统一考试辅导教材

公司战略与风险管理

中国注册会计师协会编

附录：公司战略模拟案例及参考分析

猛击下载：2012注册会计师财务成本管理教材.rar

第一章战略与战略管理

第一节企业战略

一、战略的定义

“战略” 一词具有悠久的历史，它来源于希腊的军事用语，是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域，泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。

在商业背景下，战略是实现和引导企业潜力、实现企业目标、应对日益复杂和不断变化的外部环境的核心性概念。企业管理者要对企业的经营业绩负责，同时，他们还需要向企业所有者及其他相关利益者提供财务报告。在此背景下，战略提供了一套合理而科学的方法和工具，用于分析和管理企业与其所处环境之间的关系。

关于战略的定义，最具有代表性的是美国管理学大师亨利•明茨伯格(Henry Mint- zberg)提出的5P战略。

二、明茨伯格的5P战略

20世纪80年代以后，明茨伯格从五个方面归纳总结了 “战略”的五个定义：计划 (plan)、计谋(ploy)、模式(pattern)、定位(position)和观念

(一)战略是一种计划

战略是一种计划，是指企业用各种各样精心设计的行动或一套准则来处理各种情况。战略的这个定义具有两个特点：(1)战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动; (2)战略是有意识地、有目的地开发和制订的计划。在企业的管理领域中，战略计划与其他计划不同，它是关于企业长远发展方向和范围的计划，其适用时限长，通常1年以上。战略确定了企业的发展方向(例如，巩固目前的地位，开发新产品，拓展新市场或者实施多元化经营等)和范围(例如，行业、产品或地域等)。战略涉及企业的全局，是一种统一的、综合的、一体化的计划，其目的是实现企业的基本目标。例如，因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋，一家超市购买了此地区附近的一块土地用于幵发新店，为其带来商机。该超市的该种战略是一种计划。

以上只是2012注册会计师财务成本管理教材(word版)的一部分，完整版的注册会计师财务成本管理教材请考生点击下载。