一家公司的失败抛开运气 100% 归因于创始人[页4]

来源：网络编辑：佚名时间：2017-06-16人气：

亚洲大于500m,年贴现率,李子君夺金牌

　　而治理能力则与业务经营无直接关系，是持续的组织结构和企业制度建设，价值观与企业文化的制定，防危害和反腐败，其上限是组织的自学习自进化能力，下限是组织的自运转自纠错能力。

　　简单的说，管理服务于业务发展，管事管能力管价值链，为业务制定结果标尺;治理是服务于组织结构，管人管态度管价值观，为团队明确行为准绳。

　　而往往一些本来业务能力很强的创业者，过于强调业务执行，忽视了管理能力和治理能力的提升，使得企业处于高速奔跑却手忙脚乱的处境，最后难免被自己没系好的鞋带绊倒。

　　04 战略能力

　　为什么有些既懂业务商业感觉也不错的创业者，设定了南征北战的宏伟战略目标，结果却顾此失彼一败涂地呢?这是因为他们并不理解战略，亦不了解组织。

　　战略不是我要做什么(那是愿景)，而是我判断我能不能做?现在不能的话什么时候什么情况下能做?如果现在能做那具体要怎么做分几步做?

　　商业感觉是善断，战略能力是善谋，洞察力只是最基本的，好的战略是建立在对企业能力/基因/资源/团队及竞争环境深入客观了解的基础上。

　　所以战略这个事切忌有远见而无支撑，如果只是简单的判断做了有什么好处能得到什么，那各路知乎键盘侠和定位学叫兽们都能做战略了。

　　这也是为什么知乎上和科技媒体上，从来不缺看得见却摸不着的海市蜃楼，或看得见却够不到的空中楼阁。

苹果iPhone6s/Plus新功能：Live Photos，可拍摄…

今天凌晨，苹果发布了最新的和。在拍照方面，除了摄像头终于由原来的800万像素升级到了1200万，苹果还推出了新的拍照模式——LivePhotos。

在成立20周年的时候，一家标志性的网络公司想通过一款消费型照片叙事应用来重塑自己。就让它的CEO来告诉我们为什么。