2013年人力资源管理员知识点：工作岗位分析概念

来源：网络编辑：佚名时间：2013-11-02人气：

徐峻平,跑酷三国,越狱男主角宣布出柜

【摘要】：距离2013年下半年助理人力资源管理师的考试还有17天的时间，为了帮助考生们更有效的复习，精品学习网小编为广大考生整理了“2013年人力资源管理员知识点：工作岗位分析概念”，希望考生们在有限的时间里取得更多的收获，更多精彩内容请锁定精品学习网!

工作岗位分析概念：是企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究，并制定出岗位规范、工作说明书等人事文件的过程。

劳动定额的概念：是指在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。有两种基本表现形式，即时间定额(或者工时定额)和产量定额。时间定额就是生产单位产品或完成一项工作所必须消耗的工时;产量定额就是单位时间内必须完成的产品数量或工作量。时间定额和产量定额互为倒数，成反比例。除以上两种形式外，劳动定额还可以采用看管定额和服务定额的形式。看管定额就是一个或一个组织同时应看管的机器设备的数量。服务定额是按一定质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。

2013年人力资源管理员知识点：工作岗位分析概念的内容就介绍到这，更多精彩内容请点击：2013年人力资源管理员备考指导

2013年人力资源管理员知识点：定岗定编步骤

【编者按】精品学习网人力资源管理师考试频道为考生们提供了2013年人力资源管理员知识点：定岗定编步骤，文章内容知识点比较集中，主要目的是为了帮助考生强化所学知识点，下面请看正文：