海伦从零开始学英语,女神的终极特工,柏联集团
Context管理模式的五点好处:
第一,分布式运算可以让更多人参与决策。作为管理层,你做审批决策只花30秒,但别人可能花了三个小时,做了更多的调研之后才。
第二,可以更快速地执行。没有层层汇总,便于实现及时地响应。
第三,充分的外部信息输入。相比单靠CEO接触外界情况,了解市场行业或者宏观经济,让更多的同事,更多主管直接面向行业,信息会更充分,角度也不一样。
第四,参与感激发创造力,有助于发挥员工创造力。做同样的事情,如果员工知其然,也知其所以然,会比只知道指令,做起来更有意思。
第五,可规模化。Context的建设,表现形式可能是内部的系统,可能是知识共享文档,这些都是可以复用的,是可规模化的。
当然,有时候也需要Control,比如,紧急情况和重点项目;创新业务和新部门的早期;不匹配的职位安排。
总结而言,今日头条团队认为好的组织应包括优秀的人和“充分Context,少量Control”的管理模式。能保证组织内的交易成本最小,并且做出高质量的决策。
基于这个理念,在公司遇到问题的时候,往往习惯先问Context是不是不够充分,而不是增加Control。
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